Coaching en entreprise
« Révèle ton potentiel Institut » part du postulat que chaque personne dispose d’un potentiel de développement inestimable qui peut être révélé.
Pour cela, il s’agit d’accompagner la personne coachée dans une dynamique d’évolution, de favoriser son autonomie afin d’atteindre ses objectifs quels qu’ils soient.
L’écoute, des outils spécifiques et des techniques de questionnement permettent à la personne coachée de trouver elle même ses propres solutions et de passer à l’action.
« Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent en eux-mêmes les bonnes réponses. » SOCRATE
Pourquoi le coaching en entreprise ?
De plus en plus de dirigeants font appel à un coach professionnel. En effet, pour le bon fonctionnement de son entreprise, il devient indispensable de trouver le juste équilibre entre une réalité économique et la prise en compte individuelle de ses salariés.
Le coach d’entreprise est une personne qui accompagne professionnellement et de façon personnalisée un dirigeant, un manager, un salarié, une équipe ou toute une organisation. L’objectif pour la personne coachée est d’atteindre des résultats concrets et identifiables, de consolider ses connaissances et d’augmenter son efficacité.
Le coaching en entreprise est un procédé qui complète idéalement les formes d’accompagnement déjà en place comme le conseil et la formation.
Les objectifs et les bénéfices du coaching en entreprise
Les bénéfices sont visibles en ce qui concerne les impacts positifs sur la performance individuelle au travail et sur la capacité accrue des collaborateurs à s’adapter au changement.
Les objectifs peuvent être les suivants :
- sortir de l’isolement
- trouver de nouvelles options pour résoudre un problème
- trouver des issues à un conflit
- repenser son positionnement au sein de son entreprise
- amélioration ses relations avec ses collègues
- améliorer ses performances et développer sa productivité
- développer son leadership
- équilibrer sa vie professionnelle et sa vie privée
- clarifier ses objectifs
- augmenter son niveau de confiance
- développer son chiffre d’affaires
- etc…
Déroulement
Cet accompagnement se fait par le biais de plusieurs entretiens individuels :
1- Recueil de la demande lors d’un entretien préalable avec le responsable hiérarchique.
2- Entretien entre l’intéressé et le coach.
3- Entretien tripartite en amont entre l’intéressé, le responsable hiérarchique (ou autre interlocuteur) et le coach.
4- Les séances de coaching à proprement parlé. Huit à douze séances réparties sur plusieurs mois.
5- A mi-parcours un entretien tripartite entre la personne coachée, le responsable hiérarchique (ou autre interlocuteur) et le coach. Cet entretien se fait avec l’accord du coaché.
6- Un entretien tripartite, en aval, entre la personne coachée, le responsable hiérarchique et le coach.
A savoir :
La demande de coaching peut se faire à l’initiative du coaché lui-même ou de son entreprise.
Le coaching ne peut s’effectuer que sur la base du volontariat de l’intéressé et dans le cadre d’une relation de confiance.
Tous les échanges entre la personne coachée et le coach sont confidentiels.
Le coach dispose d’un lieu de supervision afin de garantir son professionnalisme.
« Révèle Ton Potentiel Institut » se réfère au code de déontologie élaboré par la SFCoach. Code reconnu par les entreprises et les coachs, et devenu charte de référence pour l’ensemble du coaching professionnel en France.
